多臺進口印刷機
對于制造型企業(yè)來說，現(xiàn)場就是生產車間?！暗矛F(xiàn)場者得天下！”這句話闡明了對車間現(xiàn)場管理起著重要的意義。
印刷工廠車間現(xiàn)場管理離不開合理的計劃、組織、協(xié)調、控制和檢測，使其處于良好的結合狀態(tài)，以達到優(yōu)質、高效、低耗、均衡、安全、文明生產為目的。整理了一份印刷工廠車間現(xiàn)場管理大全，供大家參考選用。
何為現(xiàn)場
1.現(xiàn)場包含“現(xiàn)”與“場”兩個因素。
2.“現(xiàn)”就是現(xiàn)在，現(xiàn)時的意思，強調的是時間性。
3.“場”就是場所，地點的意思，強調的是區(qū)域性。
4.“現(xiàn)”與“場”結合在一起，就是賦予了一定時間的特定區(qū)域。
5.對于制造型企業(yè)來說，現(xiàn)場就是生產車間。
走進現(xiàn)場
1.現(xiàn)場的“三忙”現(xiàn)象：
忙亂：表面上看每個人都很忙，其實，盡在做多余的事情，或者所做的是無功效。（瞎忙）
盲目：由于太忙，人們總是機械地做事，沒有工作方向，效率不高。
迷茫：長期盲目的工作導致人們思想麻木，意識迷茫，整天不知自己在干什么，干什么都是糊里糊涂。
2.現(xiàn)場最關注的是產量：
分析現(xiàn)狀----找出瓶頸---采取措施----解決問題----提高產量（顯示能力）
3.現(xiàn)場的功能：輸出產品。
4.現(xiàn)場管理的核心要素：4M1E
人員（Man):數(shù)量，崗位，技能，資格等。
機器（Machine):檢查，驗收，保養(yǎng)，維護，校準
材料（Material):納期，品質，成本
方法（Method):生產流程，工藝，作業(yè)技術，操作標準
環(huán)境（Environment)：5S,安全的作業(yè)環(huán)境
現(xiàn)場管理的金科玉律
1.當問題（異常）發(fā)生時，要先去現(xiàn)場。
2.檢查現(xiàn)物（有關的物件）現(xiàn)象（表現(xiàn)出的特征）。
3.當場采取暫行處理措施。
4.發(fā)掘真正的原因并將它排除。
5.標準化以防止再次發(fā)生。