普通臺歷制作比較簡單,一般銅版紙制作,穿上YO圈,放桌子上沒有什么吸引人的,臺歷是時間的紀錄者,每翻開一頁日歷,都是在向逝去的一天告別,也是在向新的一天招手,這種儀式感是電子日歷無法給予的。制作一本好的臺歷并沒有想象中的那么簡單,除了要花費很多心思,知道工藝很重要,設(shè)計師制作一定要了解臺歷針對的客戶制定設(shè)計方案。 臺歷封面是最吸引人的地方,可以做好多種工藝,1:封面UV印刷,面表面覆上
2022-12-07 八方印刷
過油是印刷品非常重要的工序之一,印刷廠在印刷完成后會在印刷品上面過樣層保護油,用來保護油墨不被輕微的劃掉,這樣保護油墨也是保護紙張。這樣的保護油,我們一般稱為過油。一般要求嚴格的,要過油機過油,可以過光油,啞油,磨砂油,吸塑油等,過油機器過出來的油比較厚,亮度可以達到光膠的程度,一般出口產(chǎn)品比較選擇過油。
2022-12-07 八方印刷
包裝盒印刷廠制作產(chǎn)品時候印刷機是有規(guī)矩的,四色以上的多色膠印機,由于三個色是濕疊濕印刷,所以色序是根據(jù)各色油墨粘度,從高到低安排的,否則會發(fā)生逆套印故障,從而出現(xiàn)墨色灰暗的混色弊病。有時前幾色也會產(chǎn)生A、B重影,色序要作必要的調(diào)整。以往單色機的印刷色序,總是順色序黃、紅、藍、墨,這種色序安排,較大的困難是簽準黃版、紅版的印刷樣,特別是第一色黃版,關(guān)系到印刷品的色彩再現(xiàn)和復(fù)制效果。若黃版印
2022-06-07 八方印刷
我們八方印刷廠通過多年的摸索、實施,我們逐漸形成了一套節(jié)約紙張的工作體系。平時工作中,嚴格控制機臺紙張節(jié)約數(shù)量,每一個活件印刷完成后,歸類存放節(jié)約的紙張,并且做好標(biāo)識,登記班組信息。 每個月節(jié)約的紙張,統(tǒng)計好歸類放置,并且做好臺賬。月底結(jié)算工資時,統(tǒng)計每個月紙張的節(jié)約和消耗情況,車間主任綜合考核后,統(tǒng)計節(jié)約成本和費用。將一部分紙張退庫給公司,填寫《紙張退庫表》,車間主任和材料科主任簽字,
2022-06-07 八方印刷
印刷機師傅在印刷品生產(chǎn)的時候,需要根據(jù)產(chǎn)品的顏色尺寸來控制速度,我們要求印刷過程中速度穩(wěn)定,切不可忽快忽慢。速度太慢,效率低下,有些紙張速度太慢容易蹭臟。但如果印刷速度太快,又容易出現(xiàn)浮臟等故障。機長要根據(jù)活件質(zhì)量要求和經(jīng)驗,把控好印刷機速度控制好,從而穩(wěn)定的、順利的印刷完一批活件,有效的保證活件的質(zhì)量,從而降低紙張消耗。如果印刷時頻繁的打空、悶車,頻繁停機,那么消耗必然增加,無法保證
2022-06-07 八方印刷
很多印刷廠不在乎機臺人員的整體素養(yǎng)和個人行為,覺得機臺人員能賣力干活就行。對機臺人員進行及時的問題分析,采用溫和的處理方式,既要讓機臺人員認識到自己的行為不對,又能深刻認識到為什么這樣作業(yè)不對。 從機長到一助到二助,大家形成師傅喜歡教導(dǎo)助手,喜歡給助手傳授技術(shù),徒弟愛學(xué)習(xí)技術(shù)的好習(xí)慣。這樣循環(huán)下去,印刷車間每個班組的技術(shù)力量會逐漸加強,整個車間的人員素養(yǎng)和責(zé)任心會整體提高,整個企業(yè)的印
2022-06-07 八方印刷
印刷廠家經(jīng)常把噴粉加到很大,使紙張表面很多噴粉,因為控制不好最小的噴粉量,翻身過程中,紙張上的噴粉會粘到橡皮布上,印刷到一定量時,造成橡皮布堆積噴粉太多,導(dǎo)致墨色發(fā)生變化。如果橡皮布出現(xiàn)堆粉,就需要印刷機人員停機擦拭后再繼續(xù)印刷。而這時就會浪費10張左右的成品紙。擦橡皮布的次數(shù)越多,紙張消耗量越大。如果遇到黑平網(wǎng)比較多的活件(因為黑色一般設(shè)置為第一色組,噴粉最容易堆積在第一色組橡皮布上
2022-06-07 八方印刷
印刷廠印刷機師傅怎么控制潤版液濃度和水箱溫度?進行印刷之前,要做好潤版液的配置工作。 我們曾經(jīng)出現(xiàn)過一次故障,印刷過程中突然水槽沒有水了,活件出現(xiàn)帶臟。停機后發(fā)現(xiàn)因為接班太急,沒有來得及配置潤版液。配置好潤版液后繼續(xù)高速印刷時又出現(xiàn)帶臟現(xiàn)象,于時又很快停機,這次是因為水箱溫度沒有降低下來,這一系列故障導(dǎo)致紙張消耗急劇增大。 通常印刷過程中要求潤版液溫度降低到8~11℃,這是因為印版
2022-06-07 八方印刷