-
![數(shù)碼印刷的覆膜]()
數(shù)碼印刷的覆膜
印刷廠打印數(shù)碼產(chǎn)品后覆膜工序，對(duì)于覆膜類(lèi)型來(lái)說(shuō)，數(shù)碼印刷品適宜采用熱覆膜方式。另外，著色劑的化學(xué)成分與很多種類(lèi)的覆膜材料不適應(yīng)，也會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，所以要注意覆膜材料和著色劑的配合使用。如果薄膜不能達(dá)到100%的透明度，覆膜后可能會(huì)影響印刷品的色彩再現(xiàn)效果，所以加工前最好讓客戶(hù)確認(rèn)其符合要求后，再正式生產(chǎn)。覆膜能提高產(chǎn)品檔次，可以對(duì)印刷品起到保護(hù)作用，避免因墨粉受到摩擦而出現(xiàn)墨粉劃傷剝落的
2022-06-07 八方印刷廠
-
![優(yōu)化禮品盒生產(chǎn)廠家]()
優(yōu)化禮品盒生產(chǎn)廠家
禮品盒生產(chǎn)廠家管理人員經(jīng)常頭疼的是時(shí)間和速度的問(wèn)題，第一種方法：時(shí)間優(yōu)化。就是在人力、設(shè)備、資金等有保證的條件下，尋求最短的工作周期。它可以爭(zhēng)取時(shí)間，迅速發(fā)揮投資效果。利用時(shí)差，從非關(guān)鍵路線(xiàn)上抽調(diào)部分人力、物力集中用于關(guān)鍵路線(xiàn)，或分解作業(yè)，增加作業(yè)之間的平行交叉程度，增加投入的人力和設(shè)備，采用新工藝，新技術(shù)來(lái)縮短關(guān)鍵路線(xiàn)的延續(xù)時(shí)間。第二種方法：時(shí)間—費(fèi)用優(yōu)化。工程項(xiàng)目的費(fèi)用支出可
2022-06-07 八方印刷
-
![包裝廠員工動(dòng)作效率淺談]()
包裝廠員工動(dòng)作效率淺談
包裝廠家員工效率需要不斷改善，任何操作都是以人工的動(dòng)作為基本單元，組裝工序、加工工序等這些以手工勞動(dòng)為主體的工序，動(dòng)作是產(chǎn)生效益的一個(gè)非常重要的因素。進(jìn)行動(dòng)作分析，最主要的目的就是消除多余的動(dòng)作、無(wú)效動(dòng)作或緩慢動(dòng)作，如彎腰作業(yè)、蹲著作業(yè)、作業(yè)場(chǎng)所不暢、沒(méi)有適合的工具、人與物處于尋找狀態(tài)等，以最省力的方法實(shí)現(xiàn)最大的工作效率。這個(gè)研究幾乎不花一分錢(qián)，就可以大大提高生產(chǎn)效率。例如在現(xiàn)實(shí)生活中，
2022-06-07 八方印刷
-
![印刷廠人才的流動(dòng)性]()
印刷廠人才的流動(dòng)性
深圳印刷廠的人才師傅的流動(dòng)性還是比較頻繁的，這是人力資源的缺失，他們認(rèn)為人才是無(wú)限的，成為“鐵打的營(yíng)盤(pán)”，員工自然也就成為了那“流水的兵”了。一個(gè)好的師傅員工的離開(kāi)也是一筆成本，企業(yè)要承擔(dān)師傅員工的培訓(xùn)出錯(cuò)率等前面的投入，要承擔(dān)新員工的崗位前期設(shè)備，承擔(dān)新員工的工作風(fēng)險(xiǎn)，老師傅員工的離開(kāi)也是職業(yè)生涯的關(guān)系，可能流失公司資料和信息和客戶(hù)可能成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。所以師傅員工特別是老員工的流失給
2022-06-07 八方印刷
